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①当前必须抓紧时间完成中铁J局沙特分公司的注册事宜。

3人员及服务标准化3.1队伍建设加强计量队伍建设,提高计量人员素质,为计量工作的可持续发展开发智力和人力资源。

从一个工程项目,扩大到七个工程项目;

2.搭建合作平台,环视广阔的发展空间。

1.1提高计量精度,促进计量仪表的标准化、规范化(1)技术改造淘汰落后产品:更换国家明令禁用或淘汰的电能表,加大计量技术改造力度,逐步实现远程抄表和计量数字化,提高计量自动化管理水平。

结合不同企业计量管理的特点,有针对性的组织培训班,听计量专家讲座,学习有关计量技术的理论,了解计量产品的性能和发展方向。

王储――吉赞省省长默罕默德.宾?纳瑟尔。

电压互感器的二次导线压降所造成的误差,无法直接用准确度来衡量,在计量综合误差中占有相当的比例,可以通过合理的调整互感器误差互补或采用电压二次导线电压误差补偿器进行补偿,从而降低计量综合误差。

从而控制不合格表的使用,同时为每块计量表计建立原始档案,进行归档管理。

因此,企业管理者要充分认识计量标准化管理的重要意义,在不断完善电力计量标准化管理的同时,积极提倡标准化管理创新,从而提高供电企业的生产效率和经济效益。

近5年内,仅沙特政府预算外特别拨款将达到620亿沙币;

通过拜会上述吉赞地区的政府高官,一方面借此机会介绍了中国中铁股份公司世界企业五百强、亚洲土建企业第一强的实力和我们中铁J局的建造能力,另一方面了解到吉赞大开发的宏观规划及投资力度(1)吉赞农业开发与水利建设。

关键词:计量;标准化;管理标准化计量是供电企业经营管理的基础,是企业经营管理工作的一个十分重要的环节,供电公司的主要收入来源就是销售电量,计量标准化程度的高低直接反映到企业经济效益上。

(2)在中长期内(中期2010―2014;

建立健全营业室服务、服务制度及业务流程、收费标准、维修及装拆服务、抢修抢险服务及服务监督等服务标准及奖罚标准。

2.3建章立制建立健全各种制度包括“计量管理技术规范”、“计量标准周期检定制度”,“计量标准技术档案管理制度”、“计量标准使用维护制度”,“周期检定(轮换)制度”,“现场检验管理制度”等针对计量管理各个环节标准化管理的制度,确保计量标准器具和在用计量器具的准确可靠。

尤其对海外项目的价值评估更是这样。

(4)综合分析:开展计量点的综合分析,提倡计量装置的整体校验,通过开展综合误差分析,做好电能表、互感器现场的周期校验和周期轮换制度及电压互感器二次电压降的周期检验工作。

对沙特项目发展的战略构想论文类别经济学论文下载-发展战略论文下载上传时间2009/9/3015:19:00论文作者朴奉根论文版本简体版繁体版英文版摘要对一个已经运行4年的海外项目,不能简单地仅仅从经营现状的盈亏分析来作出继续运行,还是撤回国内的取舍判断,因为海外项目的经营环境的打造,要远比国内的情况复杂和艰难得多。

⑤这两个旗舰队和两个专业化施工队,形成合力,具有吉赞当地市场的绝对竞争优势,可以满足吉赞大型重点建设项目和成片开发的需要,以我们的综合配套设计与开发建设的能力,实现规模效益,争创高附加值,从而把沙特项目打造成中铁J局外汇收入的重要来源,进而实现中铁J局海外经济的跨越式发展。

终于迎来了吉赞大开发、大发展的历史性机遇。

1.4不断推广使用先进技术不断瞄准当代计量先进技术和管理经验,加大计量检测和计量管理的现代科技含量,结合供电企业实际,完善计量检测体系。

(3)吉赞工程市场处于初期阶段,利润空间相当可观;

2.4部门配合注重各部门、各岗位工作的配合、制约及衔接,对计量器具从选型、购买、配备、建档、检测、维护、检查、报废等各个环节采取闭环动态管理,责任到人,措施到位,严格奖惩制度。

(未完待续。。)

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